進(jìn)入6月，隨著天氣的增熱，我國電子商務(wù)巨頭之間的價(jià)格大戰(zhàn)也再度開打。京東從6月1日到30日開展以“十年不遇，低價(jià)來襲”為主題的店慶促銷，圖書1折閃購，3C全場低至5折起，個(gè)人護(hù)理化妝、母嬰服裝5折，“7天7夜7億鉅惠”等活動(dòng)你方唱罷我登場。阿里巴巴旗下的天貓緊隨其后，啟動(dòng)6月年中大促銷，數(shù)萬品牌20余萬種商品共同參與，為此將自掏2億元現(xiàn)金直接回饋消費(fèi)者，同時(shí)補(bǔ)貼2億元現(xiàn)金給參與活動(dòng)的5000多商家作為促銷費(fèi)用。對于兩大巨頭的促銷活動(dòng)，其他電子商務(wù)企業(yè)也不甘示弱，紛紛跟進(jìn)。

價(jià)格大戰(zhàn)，是我國商家慣用的市場競爭策略。在電子商務(wù)崛起之前，實(shí)體商店早已將這種戰(zhàn)術(shù)用濫。電子商務(wù)相比于實(shí)體商店，由于省去了門店的成本，在價(jià)格戰(zhàn)上更具優(yōu)勢，因此促銷打折的手段更狠，對消費(fèi)者的吸引力更大。曾記得去年11月11日所謂“光棍節(jié)”那一天，淘寶系的銷售額達(dá)到史無前例的192億元，幾家電子商務(wù)企業(yè)的銷售額超過了300億元。這個(gè)足可稱為“天文數(shù)字”的銷售量，自然是由消費(fèi)者支撐起來的，而消費(fèi)者之所以能夠?qū)﹄娮由虅?wù)趨之若鶩，無非是看中了電子商務(wù)開出的超低價(jià)格。

對于這種價(jià)格大戰(zhàn)，消費(fèi)者自然是舉雙手歡迎的，所謂“鷸蚌相爭，漁翁得利”，市場競爭總是能夠讓消費(fèi)者以最低廉的價(jià)格買到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但是，對于商家來說，這種價(jià)格大戰(zhàn)在收獲了熱鬧、做大了銷售數(shù)字的同時(shí)，卻未必能夠給企業(yè)帶來期望中的利益。以往實(shí)體商店的價(jià)格大戰(zhàn)，最終帶來的結(jié)局是滿盤皆輸，那些參與價(jià)格豪賭的商家今日已有相當(dāng)多不見蹤影。其間的道理很簡單，任何一件商品都有成本底線，商家競相不惜血本地開出低價(jià)，吆喝是賺到了，卻很容易傷了自身的元?dú)狻?/p>

電子商務(wù)在我國還算是一個(gè)新崛起的商業(yè)模式，近幾年發(fā)展勢頭很快，但市場競爭也很激烈，電子商務(wù)之間的價(jià)格大戰(zhàn)已經(jīng)頻頻出現(xiàn)。但是，價(jià)格戰(zhàn)只是一種低水平的競爭，在去年的價(jià)格戰(zhàn)中，一些電子商務(wù)為了博取眼球效應(yīng)，不惜以“燒錢”來搶奪市場，甚至采用違規(guī)手段，比如先提價(jià)再降價(jià)，一些商品有低價(jià)卻無實(shí)貨，這實(shí)際上構(gòu)成了對消費(fèi)者的欺詐，不僅飽受市場詬病，而且受到價(jià)格主管部門的點(diǎn)名批評。也許是吸取了去年的教訓(xùn)，目前一些電子商務(wù)刻意回避“價(jià)格戰(zhàn)”的說法，而是將其說成“價(jià)值戰(zhàn)”，但看其內(nèi)容還是未能走出價(jià)格戰(zhàn)的窠臼。而從眾多電子商務(wù)仍然樂此不疲地執(zhí)著于價(jià)格戰(zhàn)這一現(xiàn)象來看，電子商務(wù)正在重復(fù)傳統(tǒng)的實(shí)體商業(yè)競爭所走過的老路，缺乏適應(yīng)新型業(yè)態(tài)的營銷模式的創(chuàng)新，電子商務(wù)的未來發(fā)展?jié)摲�著危機(jī)。

值得注意的是，最近商務(wù)部明確表示，財(cái)政稅收相關(guān)部門正在對電子商務(wù)稅收立法問題進(jìn)行調(diào)研。此語一出，立即引起了輿論的強(qiáng)烈反彈，輿論普遍認(rèn)為電子商務(wù)發(fā)展還在初級階段，國家不應(yīng)該匆忙對其收稅。這種說法當(dāng)然有其可取之處，就目前的商業(yè)環(huán)境來說，國家不僅不應(yīng)急著向電子商務(wù)收稅，甚至對實(shí)體商業(yè)都應(yīng)考慮減稅。但是從長期來看，向電子商務(wù)收稅是必然的趨勢，否則對實(shí)體商業(yè)來說也是不公平的。很顯然，一旦向電子商務(wù)收稅付諸行動(dòng)，電子商務(wù)的優(yōu)勢就基本上將蕩然無存。因此，對于電子商務(wù)來說，現(xiàn)在不應(yīng)該再停留在花錢買吆喝的初級階段，而是需要積極創(chuàng)新，從價(jià)格戰(zhàn)的低水平競爭中突圍出來，建立起自己獨(dú)樹一幟的新型營銷模式。只有在這方面創(chuàng)造出成績來，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。